Mediablog

« Je crois que la Suisse romande a besoin d’un pôle audiovisuel public très performant. Ce pôle passe forcément par un rapprochement de la TSR avec la RSR », déclarait vendredi au « Temps » le directeur de la TSR Gilles Marchand (photo). « Premièrement pour avoir une masse critique suffisante, qui compte au niveau national. Deuxièmement pour proposer une réponse intelligente, professionnelle et qualitative à ces offres nouvelles qui viennent de France et du monde entier. (…) Troisièmement, il faut faire un effort de rationalisation économique pour réinvestir dans les programmes. Eviter de dépenser à double ce qu’on peut dépenser en une seule fois. »

Gilles Marchand ne va pas jusqu'à cautionner le terme de "fusion" : « Un rapprochement concret serait la meilleure solution », « même si les métiers respectifs de la télévision et de la radio doivent rester spécifiques ».

Le directeur de la RSR Gérard Tschopp confirmait le regroupement dans les colonnes du même quotidien le lendemain. Le processus est en route et « devrait aboutir à la naissance d’une nouvelle entreprise ». Pas question de lieu de travail centralisé : il restera à terme un "pôle télévisuel" à Genève et un "pôle radiophoinique" à Lausanne.

Un projet devra être soumis au printemps 2009 au conseil d’administration de la SSR, dont Gilles Marchand attend « une prise de position de principe sur l’enjeu de la convergence ».

Le journaliste qui interrogeait Gilles Marchand lui a fait remarquer que tous les médias sont amenés à faire converger l’écrit, l’image et le son. Que la SSR le fasse avec une confortable assise de redevance publique pourrait être considéré par les éditeurs de presse écrite comme de la concurrence déloyale. « C’est contre Google et Yahoo qu’il faut se battre, avec les éditeurs suisses ! » a répliqué Gilles Marchand, qui laisse entendre que TF1 pourrait également être tentée de venir braconner des recettes publicitaires en Suisse romande, au risque de provoquer un séisme.

La création d'un pôle multimédia fort autour de la SSR est une manière intelligente d'anticiper les défis de demain : les pros des deux maisons ont compris que le pouvoir politique comme le citoyen n'accepteront pas une indexation sans limite de la redevance. D'autre part, la nouvelle entité pourrait se porter garante d'une formation de qualité. Formation dont bénéficierait l'ensemble de la branche. Exemple : c'est un ancien de la RSR, Antoine Droux, que les quotidiens neuchâtelois viennent d'engager pour animer leur plateforme multimédia Arcinfo.ch.